中國電建成都院旗下子企業(yè)
日期:2022-10-31 作者:胡小秋 編輯: 來源:本站 點擊:1640
不聲張的言行中透露他堅強剛毅的自信，不盲目的前進中洋溢著他胸有成竹的沉著，在緊迫而不急躁的湘河工程建設過程中，凸顯著“成都院大速度”，在與時間賽跑的爭分奪秒中，彰示著“成都院大精神”……他是工程建設者，更是一名優(yōu)秀黨員。他在有限的人力和時間內(nèi)，在“茍日新，日日新，日又新”的細節(jié)追求下，以早已立下的宏圖壯志，用愚公精神書寫壯麗詩篇。
項目工作場景
他是胡小秋，2007年與成都院二灘國際公司結(jié)緣，從一名監(jiān)理員到項目經(jīng)理，從自身磨礪敢為人先到帶領團隊，先后在木里河沙灣水電站、寶興河民治項目、屏山移民代建項目、西藏湘河水利樞紐工程代建項目等多個水利水電工程從事監(jiān)理咨詢、項目管理工作。他是2020年度二灘國際公司“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”獲得者， 二灘國際“杰出員工金葵花”獎獲得者，2020年又被上級黨委評為黨員“履約先鋒崗”……
2007年4月，初到?jīng)錾侥纠锖由碁乘娬颈O(jiān)理部，胡小秋剛從施工管理轉(zhuǎn)崗為監(jiān)理工作尚不適應，但他通過主動學習，很快就適應了監(jiān)理工作。在面對著交通條件極其惡劣的情況，從西昌出發(fā)到工地需要翻越五座大山，道路基本都是機耕道，路途最順利也需要兩天時間，更何況雨季道路經(jīng)常塌方，一中斷可能會持續(xù)十余天。面對種種困難情況，他在項目期間經(jīng)常是一年休假一次，扎根現(xiàn)場，不畏艱難，任勞任怨。
向水利廳檢查人員介紹瀝青心墻施工
2012年3月，胡小秋調(diào)至雅安寶興河民治項目，在進場之初，已成為項目工程師的他結(jié)合項目特點，秉持永臨結(jié)合的建設理念，將鋼筋場拌合站的規(guī)劃設計與當?shù)氐挠玫匾?guī)劃相結(jié)合，協(xié)助項目部積極推進和諧建設及施工規(guī)范化管理。4月20日，雅安市蘆山縣發(fā)生7.0級強烈地震，震中龍門鄉(xiāng)距離寶興河民治項目僅70公里，地震發(fā)生后，民治水電站一度成為“生命孤島”。面對災情，他積極加入項目組織的搶險突擊隊搶險自救。在進行寶興段民治項目工區(qū)塌方清理時，胡小秋拿起對講機主動為作業(yè)人員放哨，持續(xù)觀察邊坡情況，出現(xiàn)險情時及時通知作業(yè)人員及過往人員快速撤離。與此同時，由于地震導致洞室施工出現(xiàn)多處支護洞段裂縫、圍巖變形等問題，他打著手電筒進洞一處處進行排查，與參建方研究制定加強方案，確保了施工的安全。
湘河樞紐工程截流接受媒體采訪
2018年11月，胡小秋來到西藏湘河水利樞紐工程，項目之初就受征地移民、地方用工協(xié)調(diào)及惡劣天氣影響，工程推遲到2019年4月3日才正式開工。按照合同節(jié)點工期要求，業(yè)主提出原定節(jié)點目標不變，2020年2月需按期實現(xiàn)截流目標任務，僅僅十個月，實現(xiàn)目標極其困難。
入場之際，胡小秋就面臨著高寒、缺氧、風雪、極地溫差的惡劣環(huán)境，長期承受頭痛、胸悶、心跳加快、氣喘、呼吸困難、失眠等高原反應的痛苦。然而面臨截流目標這一難題，此時監(jiān)理、施工等單位均未簽訂合同，尚未入場，加之西藏地區(qū)年有效施工時間短，倘若正常施工，面對高達上百米有著百萬方開挖量的上、下游邊坡，截流目標無疑是癡人說夢。他日思苦想后，最終提出以一條施工支洞連接導流洞、溢洪洞、發(fā)電洞，從而達到可提前施工、多個工作面同時施工。這一方案得到業(yè)主和市政府多位領導的支持與贊同，大大提高了截流目標實現(xiàn)的可能性。
西藏湘河工程區(qū)域降水主要集中在7、8、9三個月內(nèi)，面對連日的強降雨，導流洞的過流量、上游圍堰的安全和工區(qū)內(nèi)的邊坡穩(wěn)定等時刻牽動著胡小秋的心。2019年，為了使湘河工程安全渡過第一個防洪度汛年，他提前開始組織各參建單位編制防洪度汛計劃，到施工區(qū)域每個點逐一進行排查，并多次組織各參建單位主要人員進行汛前工程安排，向參會人員詳細介紹了各個施工部位的具體情況以及注意事項。在防洪度汛主汛期的時間里，他帶著各參建單位主要人員每日巡查現(xiàn)場，看水位、查險情、重研究、強部署。多少個輾轉(zhuǎn)反側(cè)、難以入眠的深夜里，縱使被高原反應折磨得口腔起泡，嗓音嘶啞，兩眼布滿血絲，他也沒有任何懈怠。通過細致的工作，導流洞洪峰流量達到298立方米每秒時，洪峰安然度過；連日強降雨時，邊坡無一處重大險情；雨后檢查時，上游圍堰固若金湯。2021年，胡小秋又開始立足汛情工作，以身作則，身先士卒，積極戰(zhàn)斗在防洪度汛工作的第一線。
2020年春節(jié)，對于西藏湘河樞紐工程的每一個人來說都是極不平凡的一年。原本面臨著緊張忙碌的截流施工任務，卻因新冠病毒肺炎疫情的爆發(fā)而變得舉步維艱。2020年2月，雖然國內(nèi)新冠肺炎疫情突如其來，但2月28日截流目標他一刻也不敢延誤。幾經(jīng)輾轉(zhuǎn)后他來到工地，在完成14天集中隔離后，便馬不停蹄的開始籌劃大江截留事情。而此時，項目部復工也面臨著嚴峻的考驗，大量工程建設者從全國各地返回項目，其中帶來的安全隱患和社會影響不可預估。如何保障人員的身心健康？如何防止聚集性感染事件的發(fā)生？這就需要項目部做到高度預警，疫情防控工作必須高標準、嚴要求，真正落實到每個細節(jié)上。胡小秋帶領現(xiàn)場全體人員深入學習《新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作管理要求》等相關文件，多次修訂《項目部新型冠狀病毒防控應急預案》、《春節(jié)后復工方案》、《新型冠狀病毒感染肺炎防控管理方案》等文件。經(jīng)過他的努力，防控工作有條不紊的進行，防控方案科學合理，項目疫情防控物資配備充分滿足防疫要求，隔離區(qū)等硬件設施到位。針對異地返崗人員的隔離管理也明確了要求和規(guī)劃，制定了疫情防控教育工作計劃。2022年2月28日，西藏湘河水利樞紐工程圓滿完成了河道截流目標，現(xiàn)場未發(fā)生一名新冠病毒感染者，得到地方政府、行業(yè)主管部門高度評價。
惟其艱難，才更顯勇毅；惟其篤行，才彌足珍貴。站在“十四五”的新起點上，將始終保持永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)，為公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型升級發(fā)展貢獻力量，再鑄新輝煌。
