日期:2024-04-17 作者:管理員 編輯: 來源:本站 點(diǎn)擊:688
近日,中國施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)信息化工作委員會(huì)發(fā)布“2023年度工程建設(shè)行業(yè)信息化典型案例”,成都院“工程公司一體化數(shù)字化管理平臺(tái)“作為管理信息化典型案例成功入選。
在成都院“統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)籌實(shí)施、縱向貫通、橫向集成”信息化規(guī)劃、建設(shè)方法以及“管-干-用”一體化的信息化建設(shè)體系引領(lǐng)下,相關(guān)單位密切配合,歷經(jīng)4年建設(shè)、優(yōu)化,基本建成的“GRP+ERP+PRP+數(shù)據(jù)中心”一體化數(shù)字化管理平臺(tái),充分滿足決策層、管理層、項(xiàng)目部多層級集團(tuán)化管控要求。該平臺(tái)是以項(xiàng)目管理為核心、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化的多層級、多元業(yè)務(wù)集成平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了公司“FEPCO”全業(yè)務(wù)鏈條的精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管控,為公司管理數(shù)字化落地提供了支撐;實(shí)現(xiàn)“業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化、項(xiàng)目管理一體化”的管理,增強(qiáng)了在業(yè)務(wù)管理與決策管理的數(shù)字化能力?;谝惑w化平臺(tái)數(shù)據(jù)中心,開展的業(yè)財(cái)融合建設(shè)、數(shù)據(jù)集成服務(wù)、數(shù)據(jù)深化應(yīng)用、決策支持駕駛艙建設(shè)等典型成果,為行業(yè)內(nèi)信息化建設(shè)提供了寶貴經(jīng)驗(yàn),達(dá)到國內(nèi)一流水平。
此前,成都院一體化數(shù)字化管理應(yīng)用平臺(tái)曾榮獲四川省四優(yōu)軟件一等獎(jiǎng)、能源企業(yè)信息協(xié)會(huì)典型案例等榮譽(yù)?!?023年度工程建設(shè)行業(yè)信息化典型案例”榮譽(yù)稱號的獲得,是公司多年來在信息化、數(shù)字化建設(shè)方面付出與積累的成果。充分展示了公司在經(jīng)營、生產(chǎn)、管理等職能線的數(shù)字化管控能力和公司管理的精細(xì)化水平。
信息化建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。2024年公司將通過引進(jìn)AI、智能算法等先進(jìn)技術(shù),開展企業(yè)大模型的深度應(yīng)用,逐步建立解決企業(yè)管理的“新”能力,賦能生產(chǎn)經(jīng)營和基層減負(fù)增效,加快“數(shù)字電建”建設(shè),服務(wù)公司高質(zhì)量發(fā)展。